謀篇布局，外輪理貨召開年中經濟工作會議

2020年8月10日上午，為精簡會議、提高會議實效，結合當前防疫形勢，外輪理貨在一樓會議室合并召開2020年年中經濟工作會議、安委會會議、8月份司務會議。會議由李東副總經理主持，公司中級以上管理人員、資深主管出席會議。會議總結公司上半年主要工作情況，布置下半年及8月份重點工作。

會上，黨委書記、總經理汪德貴作公司上半年工作總結，徐剛副總經理代表安委會作公司上半年安全工作總結，黨委副書記、副總經理段遠斌傳達集團公司2020年年中經濟工作會議精神，相關職能部室、經營部、合資公司分別作了專題發言，公司領導對下半年及8月份工作重點作了具體布置。

汪德貴同志充分肯定公司上半年工作成效。他指出，上半年，面對航運市場持續低迷、新冠肺炎疫情影響等情況，公司上下同心協力，在集團和股份公司的堅強領導下，堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，經過全司人員的共同努力，營業收入和利潤總額均實現“雙過半”；安全生產局面保持穩定，疫情常態化防控工作扎實有效實施，重點項目、重點工作扎實有效推進，為全面完成年度生產經營指標、重點工作目標奠定堅實基礎。

最后，汪德貴同志總結發言，提出要清醒認識市場競爭及疫情防控嚴峻形勢、雙“基”工作壓力大且任務重、轉型升級壓力大，全力以赴完成年度經營指標，并作了以下具體工作部署：一是堅持穩中求進、變、新的工作總基調，向貨運質量要生命力，向業務轉型和服務提升要發展力，努力保持傳統業務市場份額，努力開拓新型業務市場；二是加強與碼頭公司、口岸部門、股份公司生產業務部等單位聯動，全面把握市場信息和業務動態，于變局中開新局；三是重視安全生產工作，保持高度責任感，以“預防為主”為方針，杜絕僥幸心理，落實疫情常態化防控工作措施（尤其是外輪作業）；建立健全安全檢查、監督、考核等機制；貫徹執行公司安全相關制度，服從碼頭安全管理；四是推進雙“基”工作規范化建設，健全公司內控管理體系，加強財務預算、成本控制、應收賬款管理；五是優化機關各部門職能定位和職責分工，理順部門之間、機關與基層之間的關系，確保工作溝通暢通無阻，發揮好上下兩個積極性；六是機關各部門要加強與基層部門溝通聯動，做好政策制定、解讀、指導、監督等工作，確保政策高效落地；七是重新審視薪酬體系及考核機制，基于公司整個人力資源聯動，實現優員增效；八是合資公司要規范運作，對股東負責；外派人員要有大局意識、進取心，守好一方陣地；九是強化黨管大局、保方向作用，推動黨建工作全面深入融入生產經營中。

（辦公室 歐琪）